Quand 176 paires de mains résonnent de 365 battements victorieux ! Qu'est-ce qui fait que cette équipe enflamme le printemps ?

En ce mois de mars printanier, alors que la terre se pare d'un vert luxuriant, GBOS, qui aspire profondément à la croissance des membres de sa famille au cours de la nouvelle année, a minutieusement planifié un événement unique de formation d'équipe. Cette initiative vise à inciter chaque membre à dépasser ses limites et à atteindre de nouveaux sommets au cours de l'année à venir.

01 Rassemblement de printemps : Embarquement pour une formation spéciale

Les partenaires ont temporairement mis de côté leur travail de bureau et sont partis avec enthousiasme pour la base culturelle des bateaux-dragons de Maocun. Dans ce camp d'entraînement, les titres de poste sont mis de côté - chacun est un nouveau venu, encouragé à adopter un état d'esprit de débutant et à s'immerger totalement dans ce voyage d'apprentissage stimulant. Par l'action, ils incarnent l'esprit de la "Héritage - Responsabilité - Croissance Ensemble". L'équipe a fait le plein d'énergie.

02 Défis multidimensionnels : Forger une équipe plus forte

Au cours de l'événement de formation, des jeux stimulants et des tâches d'équipe exigeantes se sont déroulés de manière ordonnée.

Tout d'abord, chaque équipe a commencé par une session de présentation. Composées de membres de différents départements et de différents rôles, du personnel de première ligne à la direction, les équipes ont fait preuve d'un grand enthousiasme tandis que leurs cris de ralliement résonnaient l'un après l'autre. Certains slogans étaient remplis d'ambition, incarnant un esprit combatif sans peur, tandis que d'autres mettaient l'accent sur la puissance du travail d'équipe et la détermination à aller de l'avant ensemble. Cette vitrine a permis à chacun de se rendre compte que, malgré ses différents rôles, chaque personne est indispensable pour atteindre les objectifs communs.

Viennent ensuite les "Gagner par l'exécution Au cours de cette session, les membres ont pu constater que l'exécution est le lien essentiel entre la stratégie et les résultats. Chaque participant a dû définir clairement son rôle dans le cadre de la tâche et assumer la responsabilité du résultat. Certains ont exécuté avec précision, tandis que d'autres ont adopté une perspective plus large, s'engageant dans une réflexion systématique pour coordonner les actions de l'équipe. Grâce à une collaboration continue, ils sont passés de les exécuteurs passifs à leaders proactifsLa Commission européenne a mis en place un système de gestion de l'information et de la communication (GIS) qui permet d'assurer la responsabilité et l'appropriation.

Les "La tour de Babel de la communication Le projet a simulé des scénarios de communication réels entre différents services fonctionnels d'une entreprise. Chaque équipe a été divisée en trois groupes de travail, confrontés à des défis importants en raison de l'asymétrie de l'information. Cependant, personne n'a reculé. Ils ont activement expérimenté diverses méthodes de communication, faisant tomber les barrières grâce à une collaboration continue. En conséquence, leurs compétences en matière de communication se sont améliorées et la synergie et la créativité de l'équipe ont été pleinement libérées.

Les "Tambour de guerre de cent personnes a marqué l'apogée de l'événement. 176 mains Ils agrippent fermement les cordes, chacun se concentrant pleinement, contrôlant avec précision la tension. Retenant leur souffle, les yeux rivés sur le tambour et la balle, ils synchronisent leurs mouvements sur les ordres rythmiques, travaillant en parfaite harmonie pour maintenir le tambour stable.

C'est comme si 176 battements de cœur ont été guidés par une force commune, résonnant dans un rythme puissant. Ensemble, ils ont réalisé la performance exceptionnelle de 365 rebonds consécutifs, un nombre qui symbolise tous les jours et toutes les nuits de l'année. Plus qu'un simple exploit, il était porteur de vœux sincères pour une année 2025 épanouissante et prospère, espérant une année de succès, d'harmonie et de progrès sans heurts.

03 Héritage - Responsabilité - Croissance ensemble

Bien que l'événement de formation ait pris fin, son impact persiste, résonnant comme une mélodie persistante. Cet événement a été une pratique vivante de l'engagement de GBOS envers les principes de l'éducation et de la formation tout au long de la vie. Héritage - Responsabilité - Croissance Ensemble.

Au cours de l'événement, les employés expérimentés ont librement transmis leurs connaissances et leur sagesse aux nouveaux membres de l'équipe, incarnant ainsi la transmission de l'esprit et de la culture. Ce mélange de talents expérimentés et nouveaux permet à la culture de GBOS de s'enrichir et d'évoluer continuellement, en lui insufflant une nouvelle vitalité grâce au processus d'héritage.

Le mot "Responsabilité était pleinement incarnée dans chaque projet. Chacun a compris que ce n'est que lorsque chaque individu assume ses propres responsabilités que l'équipe peut progresser régulièrement et que l'entreprise peut se démarquer dans la concurrence féroce du marché.

Grâce à une série d'activités d'équipe, chacun a pris conscience que le développement personnel est étroitement lié au développement de l'équipe. Ce n'est que lorsque l'équipe prospère que les individus disposent d'un espace plus large pour se développer.

Aujourd'hui de retour dans leurs fonctions respectives, tous les membres de l'OBSERVATOIRE Britannique portent en eux les précieuses leçons tirées de cette formation. En respectant les principes de "Héritage - Responsabilité - Croissance Ensemble". ils vont de l'avant avec un enthousiasme encore plus grand, une conviction plus forte et une collaboration plus étroite, en s'efforçant audacieusement d'atteindre des objectifs plus élevés.